Conseil en management à Lyon

Bénéficiez d’un pré-diagnostic opérationnel offert !

30 min pour analyser la situation, proposer des pistes de solutions concrètes.

Vers une organisation plus collaborative

Une mutation en douceur
Introduire le management collaboratif dans vos réunions pour en découvrir les richesses.

Vers des relations sociales constructives

Initiez vos équipes au management collaboratif dans vos réunions pour en
découvrir les richesses. Une formation par la pratique pour accélérer l’apprentissage et acquérir de l’autonomie tant du manager que de son équipe. Osez l’avancement par petites touches, essayer, s’approprier puis adopter de nouvelles pratiques amenant à plus d’implication, de motivation dans votre organisation

Management de transition

Optimiser le fonctionnement de votre comité de direction. Ouvrez votre gouvernance en invitant vos parties
prenantes : clients, fournisseurs, collaborateurs, collectivités… En créant
votre propre comité de gouvernance interne. Vous donnez de l’information,
posez des problématiques que vous souhaitez résoudre, questionnez sur
vos orientations. Essayez-vous serez surpris par les résultats et l’augmentation de l’implication de vos parties prenantes

Accompagnement à la transition professionnelle

Améliorez l’efficience de votre service RH

Optimisez les relations avec les autres services

Introduire la notion de service
client auprès des RH

“ Thierry a apporté sa vision et anime notamment notre comité de gouvernance démocratique qui intègre les parties prenantes.”

B-Impact nous accompagne en premier lieu sur la partie métier RH au quotidien : recrutement avec des outils performants et des process dignes d’une grande structure, structuration et coordination pour les congés, la paie, la prévoyance et la mutuelle, ou encore la gestion sanitaire. Il est très rassurant de pouvoir se dégager de la charge mentale pour se consacrer au développement de sa structure.

Nous avons co-conçu grâce à son expertise des temps qui sont propres à notre façon de manager : réunions démocratiques sans ordre du jour, temps de cohésion d’équipe pour construire nos fondations et notre vision commune.

Notre structure étant dans l’innovation sociale, y compris au niveau de la gouvernance, Thierry a apporté sa vision et anime notamment notre comité de gouvernance démocratique qui intègre les parties prenantes : propriétaires engagés, locataires investis et partenaires impliqués.

Caroline L.

Dirigeante fondatrice – Appart & Sens

“Grâce à l’accompagnement de B-impact, j’ai gagné en performance”

Les liens tissés avec Sandrine Bernard, m’ont permis de rencontrer B-Impact. Ils ont su m’accompagner sur une problématique liée à du chômage partiel.

Grâce à l’expérience de Thierry Buffet, j’ai gagné en performance. Pour la continuité d’un accompagnement, j’étudie la solution de l’abonnement à distance, un outil sur mesure permettant d’avoir les conseils d’un DRH à tout moment.

Severine P.

Responsable RH – INOVALP

Vers des relations sociales constructives

Vos relations sociales se tendent ? Notre cabinet de conseil en management à Lyon RH est à vos côtés pour les apaiser, négocier de façon constructive et formons vos équipes pour devenir autonome

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Une approche ciblée sur vos problématiques

Démêler des situations de crises. Décrypter les jeux et les enjeux et mettre en place un plan d’actions

Z

Entre le marteau et l’enclume

Négocier un accord, les rémunérations ou une nouvelle organisation du travail (Télétravail, horaires, équipes…)

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Confiance et compétences

Former vos équipes à la stratégie des relations sociales et aux négociations difficiles. Préparer vos élections avant de les organiser

Heures passées à négocier avec les représentants des salariés en entreprises et au niveau national dans les négociations collectives de branche

Réunions collaboratives animées ou co-animées depuis les 2 dernières années (Comités de Gouvernance, réunions démocratiques, co-création de chartes, labels,…)

Années d’expérience dans le développement les Richesses Humaines au sein de grandes entreprises et de PME

Ils nous ont fait confiance

Accompagner la transition professionnelle

On connait tous plusieurs transitions et reconversions dans sa carrière. Ces périodes sont éprouvantes, pour l’entreprise comme pour le collaborateur, elles peuvent induire du doute, affecter la confiance et l’estime de soi. Pour réussir ce passage, il est essentiel d’être accompagné par un cabinet de conseil de management à Lyon.

Une approche sur mesure

Mettre en avant le capital professionnel et personnel de vos collaborateurs dans un accompagnement essentiel

10 étapes pour 1 succès

Des outils et des techniques mixant l’individuel et le co-développement

Pour un parfait rebond

Le partenariat avec Springbok et ses consultants permet de prendre en charge un ou plusieurs outplacements

Transformez votre manière de manager vos équipes

Vous êtes dirigeants de PME / PMI, ETI ou associations et cherchez une solution opérationnelle pour un management plus collaboratif ?
B-impact peut vous accompagner dans cette démarche.

Prenons RDV

Management de transition

Gérer une équipe et/ou des projets en attendant l’arrivée d’une solution pérenne ou la fin du projet

Assurer la mission d’un DRH absent

Gérer une équipe ou un projet RH en attendant l’arrivée d’une solution pérenne ou la fin du projet

Structurer un développement de société

Intégrer de nouvelles compétences tout en conservant les collaborateurs clés

Accompagner une fusion acquisition

Élaborer une stratégie d’implémentation des nouvelles richesses humaines

les certifications de b-impact

Institut de Gestion Sociale MASTER 2 Management & Développement RH
Membre du réseau Germe : Groupe de réflexion sur le management
Certifié Analyse transactionnelle AT101
Certifié Test personnalité psychométrique PerformanSe
BULATS Anglais certifié B2