Cabinet de conseil en management collaboratif et organisation
Ramener l’humain au cœur des organisations
30 min pour analyser la situation, proposer des pistes de solutions concrètes.
Vers une organisation plus collaborative
Vous cherchez à avoir plus d’impact et à libérer votre management ? B-impact vous accompagne à introduire le management collaboratif dans vos pratiques tout en optimisant votre fonctionnement.
Une mutation en douceur
Parce que le management collaboratif nécessite d’avancer par petites touches, nous privilégions un processus itératif pour vous aider à vous approprier de nouvelles pratiques amenant à plus d’implication, de motivation dans votre organisation.
Plus de reconnaissance et de visibilité positive
Optimisez le fonctionnement de votre comité de direction et transformez vos méthodes de management pour plus d’engagement et de reconnaissance de la part de vos équipes.
Mettez en avant vos Richesses Humaines
Transformez le pilotage des ressources humaines et valorisez les richesses humaines qui composent votre organisation. B-impact vous accompagne dans la mise en œuvre d’un service RH plus efficient en optimisant ses relations avec les autres services. C’est aussi introduire la notion de service client auprès des RH.
Heures passées à négocier avec les représentants des salariés en entreprises et au niveau national dans les négociations collectives de branche
Réunions collaboratives animées ou co-animées depuis les 2 dernières années (Comités de Gouvernance, réunions démocratiques, co-création de chartes, labels,…)
Années d’expérience dans le développement les Richesses Humaines au sein de grandes entreprises et de PME
Un accompagnement sur mesure et des solutions concrètes
Notre expertise en management et RH nous permet de vous proposer des solutions opérationnelles parfaitement adaptées à vos besoins en management collaboratif.
Des réunions sans ordre du jour
Initiez vos équipes au management collaboratif dans vos réunions pour en découvrir les richesses. Une formation par la pratique pour accélérer l’apprentissage et acquérir de l’autonomie tant du manager que de son équipe.
Ouverture de la gouvernance.
Ouvrez votre gouvernance en invitant vos parties prenantes : clients, fournisseurs, collaborateurs, collectivités… En créant votre propre comité de gouvernance interne. Vous donnez de l’information, posez des problématiques que vous souhaitez résoudre, questionnez sur vos orientations. Essayez, vous serez surpris par les résultats et l’augmentation de l’implication de vos parties prenantes.
Management visuel
Ce que l’on a devant les yeux, sont parfois les choses les plus simples et les plus efficaces.
Nous vous accompagnons à mettre en place un tableau de bord grandeur nature. Celui que l’on voit quand on entre dans le bureau, celui dont on discute des tâches à accomplir un café à la main et qui nous rappelle visuellement ce qui est fait, en cours et reste à faire. Simple et efficace !
Externaliser votre manière de recruter vos talents avec une approche structurée et différente.
Vous êtes à la recherche de nouvelles compétences ? Simple, rapide et efficace.
B-impact vous accompagne