Amélioration continue et lean management de vos ressources humaines

Vos décisions stratégiques en actions concrètes par le biais du lean management

Favorisez l’amélioration continue

Mettre en place un langage commun afin de progresser ensemble !

Développer et optimiser la culture de votre entreprise

La mise en place ou le développement d’une culture d’amélioration continue collective dans votre entreprise est une démarche de progrès.

Elle permet de mieux communiquer, mieux s’organiser et rendre votre performance économique durable.

4 phases pour un objectif

Par le biais de l’amélioration continue et du lean management, vous pourrez instaurer une démarche à long terme, rendre votre organisation stable, optimiser vos coûts et faciliter les changements.

 

  • Analyser, Préparer et Planifier
  • Faire et Déployer
  • Mesurer, Vérifier
  • Améliorer et Corriger
Recrutement

Accompagner vos recrutements

Optimiser et soutenir le process de recrutement en interne en travaillant avec méthode.

Maximisez vos chances, optimisez vos couts et embauchez vos meilleurs profils.

Notre accompagnement sur la réussite à réaliser vos recrutements en interne repose sur le suivi d’un processus clairement établi. Chaque étape clé et leur enchaînement vous seront détaillées et expliquées afin que cette démarche soit intégrée à votre système d’organisation pour l’ensemble de vos recrutements.

 

Transformez votre manière de manager vos équipes

Vous êtes dirigeants de PME / PMI, ETI ou associations et cherchez une solution opérationnelle pour un management plus collaboratif ?
B-impact peut vous accompagner dans cette démarche.

accompagner vos recrutements

Accompagnement de vos recrutements en interne

Optimiser et soutenir le process de recrutement en interne en travaillant avec méthode.

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Maximisez vos chances, optimisez vos couts et embauchez vos meilleurs profils

Notre accompagnement sur la réussite à réaliser vos recrutements en interne repose sur le suivi d’un processus clairement établi. Chaque étape clé et leur enchaînement vous seront détaillées et expliquées afin que cette démarche soit intégrée à votre système d’organisation pour l’ensemble de vos recrutements.

Accompagnement à la conduite du changement organisationnel

Vous donner les moyens de réussir les transformations que vous souhaitez en incluant l’ensemble de vos collaborateurs.

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Co-construire dans la transparence et la communication

Pour vous accompagner dans ce changement organisationnel, nous co-construisons ensemble en nous appuyant sur différentes méthodes et outils pour préparer vos collaborateurs dans le processus d’évolution et les amener à en faire un projet commun.

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Un processus et des outils indispensables pour un changement réussi pluridisciplinaire

3 étapes nécessaires pour vous aider à accompagner vos changements :

3 étapes nécessaires pour vous aider à accompagner vos changements:

  • Préparation du changement
  • Changement concret
  • Consolidation de la nouvelle organisation

Ces 3 étapes s’accompagnent d’outils concrets, d’ateliers.

La finalité de cet accompagnement au changement est d’amener les collaborateurs à prendre en mains le projet de changement et en devenir de fervents défenseurs plutôt que de s’y opposer.

Accompagnement à la transition professionnelle

Parce que les transitions professionnelles et reconversions sont des périodes éprouvantes pour l’entreprise et pour le collaborateur, il est indispensable d’être accompagné pour plus de sérénité.

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Une approche sur mesure

Nous adoptons une approche sur mesure permettant de mettre en avant le capital professionnel et personnel de vos collaborateurs pour les accompagner dans leur repositionnement professionnel.

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10 étapes pour 1 succès

Nous privilégions les outils et techniques mixant à la fois l’individuel et le co-développement pour permettre aux collaborateurs de libérer tout leur potentiel.

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L'outplacement pour un parfait rebond

Donnez l’opportunité à vos collaborateurs de faire progresser leur carrière et donner davantage de sens à leur travail. En partenariat avec Springbok et ses consultants, B-impact est en mesure d’assurer plusieurs outplacements.

Heures passées à négocier avec les représentants des salariés en entreprises et au niveau national dans les négociations collectives de branche

Réunions collaboratives animées ou co-animées depuis les 2 dernières années (Comités de Gouvernance, réunions démocratiques, co-création de chartes, labels,…)

Années d’expérience dans le développement les Richesses Humaines au sein de grandes entreprises et de PME

Organisation d’événements d’entreprise, de teambuilding, ateliers …

 Vous nous confiez votre souhait, votre budget, nous faisons germer l’idée et nous occupons de A à Z de votre événement.

Le teambuilding

Le teambuilding est un moyen efficace de motiver et renforcer la cohésion de vos collaborateurs, de développer l’intelligence collective et de décupler la motivation individuelle et collective

Recrutement

Renforcer la cohésion entre vos collaborateurs

Animations d’ateliers au sein de votre entreprise, pour créer et/ou renforcer la cohésion entre vos collaborateurs, désamorcer les conflits ou intégrer de nouveaux collaborateurs.

Transformez votre manière de manager vos équipes

Vous êtes dirigeants de PME / PMI, ETI ou associations et cherchez une solution opérationnelle pour un management plus collaboratif ?
B-impact peut vous accompagner dans cette démarche.