Chez B’Impact, nous ne sommes pas du genre à baisser les bras. En octobre dernier, nous avons donc retroussé nos manches avec l’aide de notre partenaire Reconnessens, avec pour objectif de réfléchir et conforter les valeurs de l’entreprise que nous incarnons:

la bienveillance ❤️

l’engagement 💪

l’adaptation 🤸🏼

A vrai dire, nous avons juste mis des mots sur des pratiques quotidiennes 😅

  • La bienveillance était présente dès le démarrage, avec pour objectif de mettre la richesse humaine au cœur de l’entreprise.
  • Nous faisons preuve d’un engagement fort dans notre travail et dans l’application de nos valeurs.
  • Concernant l’adaptation, nous travaillons avec de nombreuses entreprises de secteurs différents. Nous devons sans cesse faire preuve d’agilité pour s’adapter aux besoins de nos clients.
Oui oui, c’est bien nous, Sandrine et Thierry en pleine réflexion chez notre partenaire Reconnessens !

En effet, comme vous pouvez le voir dans les pages de notre site www.b-impact.fr, mettre ou remettre la richesse humaine au cœur de l’entreprise est un de nos piliers de travail dans chaque accompagnement. Ce ne sont pas justes des mots, ce sont des valeurs intrinsèques à chacun de nous deux. Nos expériences professionnelles nous montrent notamment que si les valeurs de l’entreprise sont identifiées et surtout INCARNEES, l’Humain prend toute sa place et devient une richesse au profit de la performance.

En effet, dans une entreprise, une association, une organisation, fédérer ses équipes est un défi essentiel au bon fonctionnement. Ainsi pour arriver à cet objectif : réunion démocratique, communication, rituels, routines, moments forts… plein d’outils existent au profit des équipes afin d’unir. Mais derrière tous ces éléments, qu’en est-il du fond, des valeurs de l’entreprise que chacun partage ?

🎯 Les valeurs de l’entreprise ne seraient elles pas la raison d’être au travail ?

Les valeurs, on en parle beaucoup sans toujours bien savoir à quoi cela correspond, ni comment les identifier, ni comment s’en servir. La réflexion sur les valeurs reste trop souvent théorique. Il faut montrer comment les valeurs de votre entreprise se déclinent. Concrètement comment elles vous aident à être performants, à mieux fidéliser vos collaborateurs.

La « quête de sens » au travail est plus que d’actualité avec la pandémie. Des interrogations sont nées. On a donc pu voir à quel point les collaborateur(trice)s essentiel(le)s sont peu valorisé(e)s. En effet, les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter et garder leurs salariés. Le décalage entre les discours et la réalité se fait donc sentir. Plus que jamais, il est essentiel pour votre entreprise d’avoir une communication sincère et authentique. Communiquer de manière simple et claire sur leurs valeurs et leur déclinaison.

Ainsi pour que l’énoncé de valeurs d’entreprise serve à quelque chose, l’entreprise doit les incarner à tous les niveaux. Mettre chaque jour en œuvre à travers ses actions ses valeurs. Car les actes ont plus de poids que les paroles.

🎯 Comment mettre en place ces valeurs et les incarner ?

La sincérité et l’adhésion dans les valeurs d’entreprise que l’on expose sont essentielles
La sincérité d’une valeur est assez simple à comprendre. Si une entreprise prône la bienveillance et qu’elle planifie régulièrement des réunions tôt et tard, (au dépend de l’équilibre vie perso/travail), elle risque de voir apparaître un sentiment de trahison auprès des collaborateurs qui se sont engagés.

En effet, pour l’adhésion c’est difficile car on ne peut pas plaire à tous et certains risquent de ne pas s’y retrouver. Pour fédérer il faut des échanges francs où toute partie prenante à l’organisation à sa voix. Mais, ne soyons pas naïfs certains collaborateurs peuvent quitter l’entreprise parce qu’ils n’adhéreront pas dans ces valeurs d’entreprise.

Ne craignez pas de confronter régulièrement vos valeurs à la réalité. Car mieux vaut en parler franchement avec vos collaborateurs, en ajouter une voire, toutes les modifier plutôt que de s’accrocher à un mauvais choix.

Pour vous aider à vous approprier cette notion des valeurs de l’entreprise, identifier celles qui sont les vôtres, et ce qu’elles peuvent vous apporter dans la conduite de votre performance, B’Impact vous propose ses packs d’accompagnements. Dans ces packs, B’Impact vous accompagne avec des actions concrètes pour incarner vos valeurs. Vous voulez en savoir plus, c’est par ICI